6月8日下午，有色陕建董事韩佳林、杨伍林、张军一行前往有色研发大厦项目现场考察调研项目建设情况，并召开座谈交流会。

座谈会上，项目执行经理王毅从项目概况、施工总体部署、进度管理、技术质量管理、安全管理、商务合约管理、预算成本管理七个方面进行了工作汇报。

各位董事认真听取了汇报，并结合现场情况提出几点建议：一是要求项目管理人员牢固树立“工期就是效益、安全就是效益”的理念，注重创优策划管理，努力做到“策划先行、样板引路、过程控制、一次成优”，打造精品工程。二是要认真贯彻安全质量目标，严格落实安全质量责任制，积极推广应用新技术，以科技手段和精细化管理消除事故隐患，严格落实管理责任，全力做好工程建设的各项保障工作。三是要全面推进项目标准化管理，加强管理人员和作业人员的工作规范化、标准化教育，养成规范施工、标准施工的习惯。董事们纷纷表示，希望利用此次重点项目的建设平台锤炼队伍、培养人才，为有色陕建高质量发展增添新动力，再次刷新公司工程建设质量的新高度。

会议由公司董事会秘书周莉主持，项目管理中心主任张辉、办公室主任吕坤、有色研发大厦项目主要管理人员参加了座谈交流。