6月2日上午，公司2023年度绩效目标下达会暨安全生产月启动会在西勘会议中心第一会议室顺利召开。公司领导班子成员、专业总工、各职能部门及各生产单位负责人参加会议。

会前，与会人员共同在“人人讲安全，个个会应急”主题条幅上进行安全承诺签名，各单位第一责任人也进行了安全责任倡议，并签订了倡议书，为此次活动拉开了序幕。

会上，人力资源部经理麻巧妙宣读了各职能部门绩效目标下达情况并对相关工作做出安排；项目管理中心主任张辉对生产单位目标责任书的制定情况进行了说明，通报了1-5月公司生产情况并对下阶段生产管理提出相关要求；安全环保部经理吴鑫宣贯了《2023年“安全生产月”活动方案》及《重大事故隐患专项排查整治2023行动实施方案》，组织与会人员共同学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述，观看《2023年全国安全生产月宣传教育警示纪录片》安全宣传教育警示纪录片。而后，总经理王博下达公司职能部门及生产单位目标责任书。

公司副总经理樊跃峰在明确公司2023年度生产目标的同时，提出了安全生产方面的具体要求。在生产目标方面，各生产单位应高度重视目标任务的分解落实，加大执行力度，同时紧盯公司生产经营模式的调整，从内部控制到项目实施过程规范管理，积极配合，注重效能提升；各单位负责人要履行好第一责任人职责，重视公司的考核机制，将考核的目的和结果落到实处。公司也将不断挖掘项目管理和运行中的漏洞及风险点，最大程度地帮助各单位提升管理效能，实现公司整体的稳定、良性发展。在安全管理方面，要不断落实落细“两个方案”和安全生产责任制，持续强化全员安全意识、红线意识和底线意识，有效提升安全管理水平和综合能力，为公司各项工作稳定有序开展起到保障作用。

之后，公司总经理王博围绕公司年度目标任务及安全生产工作进行再安排、再部署。要求各职能部门、各生产单位要将年度目标任务逐一分解落实，出实招、见实效，灵活运用考核机制，对提升公司整体管理能力起到实质性的推动作用；各生产单位要狠抓工程项目的风险管控，最大限度的降低风险，积极配合公司管理，勇于承担职责，共同建设和维护好企业发展的环境。公司将持续通过调研，对各生产单位在组织结构、人员管理、项目运行、资金等方面进行分析，适时调整管理模式并尽可能在各方面给予大力支持。王博对安全生产月活动提出了两点要求：一是公司各个层级都要严格落实责任，认真履行职责，提高对安全生产的重视程度，真真正正把安全工作贯穿到全年的生产任务中去；二是各单位要严格履行安全总监制，将安全总监、安全管理员的职责落实到人、细化到具体的安全管理及项目监管中。希望各职能部门、各生产单位注重工作时效和实效，团结协作，勠力同心，切实保障公司健康、平稳发展。