为认真总结2020上半年直营项目管理发展情况，安排部署下半年各项工作任务，进一步促进新冠疫情影响下年度目标任务的顺利完成，公司项目管理部于近日组织召开年中工作会。项目管理部经理杨红军主持会议，公司总经理、主管领导杨明钰参加会议。

会上，工程一部、工程二部、工程三部负责人井智民、吕红辉、张明国分别就上半年完成的主要工作任务、工作中存在的问题及解决措施、下半年工作计划进行了详细汇报。项目管理部经理杨红军对部门工作及直营项目2020上半年施工监管情况进行了总结，安排部署了2020年下半年直营项目相关工作。

总经理杨明钰对直营项目2020上半年工作给予肯定的同时，对下半年工作提出了具体要求：一是各部门负责人要理清思路，利用导向思维，认清自身问题，补齐短板，争取更大的提升；二是要善于借助信息化3.0大力发展直营项目模式，逐步形成特色，成为公司经济效益的提升点、支撑点。三是各部门要加强配合，狠抓项目落地，以较强的责任感和坚定的信心大力发展直营项目，充分发挥好引领发展带头的作用，树牢“有色陕建”品牌形象。

会议最后，总经理杨明钰再次强调了发展直营项目的重要意义，号召各部门团结一致，主动作为，秉承“以终为始，要事为先”的工作思路，一手抓生产经营工作，一手抓党风廉政建设，双轮驱动，双向发力，全力保障各项工作任务的圆满完成。