【编者按】企业的脊梁在一线，榜样的力量在身边。在企业蓬勃发展的美好征程里，从不缺照亮前路的“星光”——他们是施工一线的“实干家”，是技术攻坚的“排头兵”，是团队协作的“暖心人”……

我们不寻遥不可及的“英雄”，只追朝夕相伴的“标杆”——我们在公司上年度的各类先进中，选取了一些榜样的先进事迹，开设“身边的榜样”专栏。希望这些榜样力量，能成为大家前行的“参照系”，让更多人看见建筑人“建楼筑梦”的坚守，感受“榜样在身边”的力量，让这份“爱岗敬业、精益求精”的优秀风尚，在企业每一个角落传递、生长，共同为企业的发展注入更强劲的动力！

在以男性为主导的建筑行业，有色建设第四工程公司郭辉用十七年的坚守与突破，为女性建设者写下了浓墨重彩的篇章。从项目材料员到技术负责人，从项目经理到如今的成本经理，这位38岁的高级工程师始终践行“把平凡事做到极致”的信念，在钢筋水泥的世界里绽放着独特的光彩。

扎根一线的“材料管家”：在较真中守住工程根基

2008年盛夏，初出校园的郭辉带着对建筑事业的憧憬走进工地。作为项目上为数不多的女员工，她主动请缨从最基础的材料管理做起。别人眼中“晴天一身汗、雨天一身泥”的苦差事，她却视作成长的课堂：烈日下逐件清点钢筋规格，确保进场材料与图纸零误差；暴雨中踩着积水核查出库记录，坚决杜绝“多领少用”的浪费；深夜里在临时板房整理台账，让每一笔材料消耗都清晰可溯。

她管理的项目材料损耗率连续三年低于行业平均水平，累计为项目节约成本超百万元，用数据诠释了“精打细算”的职业操守。

创新攻坚的“先锋旗帜”：以毫米精度突破技术壁垒

2015年接任项目经理后，面对新技术推广的壁垒，攻克异形管道安装精度不足的痛点，郭辉带领团队在40℃高温的施工现场连续蹲守，白天顶着40度高温紧盯工序，晚上在板房里研究图纸到深夜。

历经180天试验，她主导的QC小组创新提出“一种异径90°三通烟管施工方法的研发”施工工法，摘得国家级QC成果一等奖，她在工作笔记中写道：“每个技术突破都是与毫米较量的修行，差一毫都不行。”

精益求精的“成本卫士”：用专业数据筑牢效益防线

转任成本经理后，她将一线经验转化为管理智慧。针对钢材价格波动风险，她自学大数据分析，构建出“动态核价模型”，结合项目施工进度提前锁定低价资源。两年来，这套模型帮助工程公司精准规避价格峰值，累计节约采购成本超700万元。

作为党员干部，她在施工一线创新推行“党员成本责任区”制度，将项目成本指标分解到每名党员，通过“周分析、月复盘”压实责任，使项目平均利润率提升2.3个百分点。同事们评价：“她总能用专业数据讲透责任担当。”

薪火相传的“行业匠人”：以初心照亮传承之路

17年间，郭辉从未停下成长的脚步：考取建造师、造价工程师等多项执业资格，研发“一种机电安装用安装平台”等3项实用新型专利，从“技术小白”蜕变为“全能型人才”。但她最自豪的，是培养出了5名能独当一面的徒弟，如今他们有的成为项目技术负责人，有的接过成本管控的接力棒，将她的“较真”精神延续到更多工地。

从尘土飞扬的施工现场到精准精细的成本管控中心，郭辉的故事里没有惊天动地的壮举，却藏着水滴石穿的执着：是对每份材料的锱铢必较，是对每个数据的严谨核查，是对每项创新的不懈追求。这份在平凡岗位上淬炼出的匠心，正是千万基层建设者的生动缩影。

正如她作为优秀共产党员的心得分享：“建筑是凝固的音乐，我们既要当好严谨的乐谱师，把每个细节刻进钢筋水泥；更要成为温暖的传唱人，让工匠精神在一代代建设者中接力传承。”这朵绽放在工程一线的“玫瑰”，正以坚韧与智慧，继续书写着属于新时代建设者的担当与荣光。