日不落队

董事长办公室 张璐：本次培训中，我第一次以“队长”的身份带领团队，角色的转变让我有了大局意识、担当意识、团结意识，让我体会到作为队长应当充分发挥队员的特长，通过积极地协调组织、揣摩活动背后的意义并合理分工，鼓励队员团结一致，取得良好的收效。

财务部 沈永强：一个优秀的团队必须要有明确的目标，只有设定明确的目标才能使一个团队产生共同的行动方向和行动力；一个成功的团队必须要有素质过硬的决策者，决策者需要具备良好的分析能力、判断能力、决策能力、大局意识与团队意识；一个完美的团队都要以团结为核心思想，在面对各种困难和挑战时，团队的凝聚力、相互关心、激励、包容、建议都会使团队更加团结；

财务部 罗聪：在完成挑战任务中，董事长身先士卒，让我看到了一个企业领头人为了团队的胜利和荣誉，敢于挑战未知和困难的勇气，崇敬之情在我心中油然而生！同时，我也意识到作为一名后备干部需要从执行力、统筹规划能力、创造力等全面发展才能更好的带领团队完成目标，赢得最后的胜利。

项目管理中心 张辉：作为领导，分层管理和资源分配极其重要，每个人的岗位职责确定之后，各司其职有利于明确职责，最大限度激发个人主观能动性，使其明白“我应当做什么，怎样才能做得更好？”；同时要看到差异，容纳差异，协调差异，利用差异，在差异中取长补短，在差异中塑造一个完美的团体、完美的团队。

工程二部 吕红辉：保持严谨的工作态度和认真的工作作风，以开放的心态，应对变化，与时俱进、开拓创新，不断强化理论创新、制度创新和管理创新；既要崇尚个人自力更生，又要重视团队合作，个人权利、局部利益须服从、服务于整体利益，以双赢的心态创造最大胜利。

党群工作部  杨佳  拓展训练是一次精神上的洗礼，是一种文化、一种精神、一种理念的融合，更是一种感受团结，感悟凝聚，汇聚力量的体验。我们在拓展训练中以团队之名，自我突破，自我提升，凝心聚力，聚合起企业发展的内生动力，夯实企业发展根基。

审计成本部 赵昱颖：“没有最好的个人，只有最好的团队！”大家从组成新的团队到相互熟悉、再到成为配合默契的队友，每个人根据自身特点，找准角色定位，通过沟通交流把合适的人放在合适的位置；一个好的团队需要相互信任与帮助，一个人力量是有限的，队员之间相互信赖，群策群力才是完成各项挑战的基石；一个好的团队需要凝聚力和向心力，每一项活动我们围绕统一的目标，明确分工、各司其职、发挥所长、携手共进。

作为一名后备干部，要在今后的工作学习中不断锤炼本领，始终坚定理想信念，以担当之心主动担负起公司赋予的使命责任，以脚踏实地的作为，开拓创新的精神，勇敢奉献的胸怀，为有色陕建公司高质量发展贡献青春力量。