质量文化|精益管理工具之三：PDCA循环法

时间：2020-07-22 17:44:33

发布：Admin

来源：互联网

精益管理的要义就是要提高效益，降低成本。那么精益管理常用的工具有哪些呢？

工具五：PDCA循环法

定义：PDCA循环，又称戴明环，是最基础，最重要的管理方法。PDAC分别是计划、执行、检查、处理四个英文单词的首字母。PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并循环不止地进行下去的科学程序。

特点：

1.使思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化

2.大环套小环，小环保大环，互相促进，推动大循环

3.PDCA循环是爬楼梯上升式的循环，每转动一周，质量就提高一步

4.PDCA循环是综合性循环，4个阶段是相对的，不是截然分开的

应用要点：

1.明确PDCA程序，按其程序进行活动

2.现状调查要充分，为设定目标提供依据

3.症结原因分析要分析到最末端的原因

4.按5W1H要求对末端原因制定对策

5.推动PDCA循环的关键是“处理”阶段

6.实践中应用PDCA循环最常用的月度计划、目标管理、标准的制、修、废

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