精益管理的要义就是要提高效益，降低成本。那么精益管理常用的工具有哪些呢？

       工具二：看板管理

       定义：看板管理是把需要管理的项目，通过各类管理板显示出来，使管理状况众人皆知的管理方法。看板管理是现场管理的重要组成部分，是发现问题、解决问题，提高管理透明度非常重要的手段。

       作用：

       1.传递情报，统一认识

       2.帮助管理，防微杜渐

       3.强势宣传，形成改善意识

       4.褒优贬劣，营造竞争氛围

       5.加强客户印象，树立良好的企业形象

       分类：公司管理看板、部门管理看板、项目管理看板

       应用举例：

       1.企业管理方针、目标等

       2.部门/项目分解目标

       3.目标考核管理

       4.业务流程管理板

       5.进度管理板

       6.活动日志