为全面强化在建项目过程管控，确保工程按计划高质量推进，今年以来，公司持续开展项目联合大检查工作。10月下旬，由公司副总工程师孙旭军带队，组织项目管理中心、技术质量中心、安全环保部及合约成本部等职能部门，赴陕北榆林地区，对定边县迁建第五中学、庙沟门镇中心卫生院等四个项目开展了为期一周的联合专项大检查。此次检查以“促进度、查质量、保安全、控成本”为核心，对项目形象进度、现场管理、施工资料、合同履约等情况进行梳理和评估。

检查组深入各项目现场，实地查看工程进展，核对各项目与业主方的上游合同履约情况，重点审查产值确认的准确性与进度款支付的及时性。同时，对下游分包与采购合同的履约及结算管理进行穿透式审查，通过查阅合同台账及结算资料，结合现场实际施工进度，对下游分包合同履约的及时性和真实性做出评估。检查显示，截至9月底，绝大部分项目下游分供商履约情况良好，累计完成并获确认产值稳健，资金回笼整体顺畅，为项目连续施工提供了有力保障。针对个别单位存在进度结算滞后等潜在的成本与纠纷风险点，检查组提出明确的整改意见与时限要求，并建立专项台账跟踪，严防合同纠纷与成本超支风险，确保项目成本始终处于受控状态。

组长孙旭军在总结会上对本次受检项目的整体推进情况表示肯定，他强调，各项目部要高度重视并全力配合检查工作，将成本控制与合同履约意识贯穿于项目建设的每一个环节。对于检查中发现的问题，由各部门牵头跟踪验证，立行立改，力争将公司每一个项目都打造成质量过硬、效益优良的标杆工程。