为有效落实公司远程视频监控系统、劳务实名制管理系统的应用，不断总结经验，提升管理效能，近日，公司召开了两个系统的应用总结会，副总经理樊跃峰、安全环保部、项目管理中心及广联达公司代表参加会议。

会议中，主要围绕“八个试点项目建设过程、试点应用效果、应用偏差分析以及后续应用建议”等方面展开研讨，针对相关部门及项目部在系统使用中发现的问题，广联达公司作出了详细解答。后续，公司将组织专员进行系统业务培训，在提升信息化专员业务技能的同时，努力打造适合公司的可视化、信息化业务管理流程，真正实现远程视频监控系统、劳务实名制管理系统产品的价值应用落地。

公司副总经理樊跃峰指出，为推动公司实现高效化、数字化、智慧化的业务管理，一方面要按期对项目进行数据应用检视，结合信息化系统持续完善优化相关应用；另一方面要不断提升公司信息化人员能力，保证数据收集、分析应用等各项工作有序开展。

本次会议的召开标志着公司远程视频监控系统、劳务实名制管理系统已取得初期阶段性成果，迈入正式应用阶段。之后，公司将持续与广联达公司积极合作，依托系统提升数据分析、数据洞察和价值创造能力，努力提升企业数字化治理水平。