百年大计，质量第一，科学管理，构建精品。为更好地选择出一批具有一定经济实力和良好管理水平、能够提供优质服务与质量保障的合作企业，依据公司相关规章制度，本着“公开、公正、公平”的原则，公司承建的有色研发大厦项目各项分包及材料采购、租赁等面向社会进行公开招标。

考虑到研发大厦项目施工场地及周边环境复杂、工期任务紧、技术难点多等特殊性，公司第一时间成立了招标采购小组，项目管理中心积极组织配合，致力于为项目的招采工作提供便捷、优质的服务。

严把资格预审关

招标采购小组及项目管理中心首先对市场相关企业的营业资质、生产能力、管理水平、技术服务能力、资金账务情况、履约能力等方面进行资格预审。一是通过审核报名企业的财务报表及银行开具的资信证明来判断是否有足够的资金保障工程建设顺利开展，二是通过审核报名企业近几年承建过的同类工程业绩、客户满意度、社会影响等，来判断该企业是否能完成施工任务，三是通过审核工程技术和管理人员的数量、工作经验等来判断报名企业是否满足本工程建设所需的人员要求等。

多角度、多层次开展调研

在预审过后，招标采购小组及项目管理中心即刻对符合资格要求的企业进行实地考察。重点对材料供应企业至研发大厦项目的运距、企业生产能力、运输设备及数量、现场原材料质量等因素进行比对；通过对相关企业在建项目的实地考察，近距离调研各工程现场实际管理水平、履约能力、技术保障等，力争充分了解相关企业的质量把控水平及质量技术服务能力，为研发大厦项目在未来建设中的质量创优工作提供有力保障。

有条不紊地开展招标、开标工作

招标采购小组及项目管理中心多次召开相关评标会议、对投标文件进行严格综合评定后，择优确定了研发大厦项目的主体劳务、模板及周转材料、钢材、商混、塔式起重机、箱式活动房等多家合作企业，为该项目施工任务的顺利进行奠定了坚实的基础。

在后续招标工作中，招标采购小组及项目管理中心会继续保持严谨、认真、负责的态度，严格执行公司的相关规章制度，把控好招标采购工作的标准及质量，加强成本管控、实现降本增效，不断为公司招采平台的建立及招采工作积累宝贵的经验。