为加强成本核算人员对市政项目施工方法和工艺流程的了解，进一步促进公司成本管理工作，4月20日上午，成本中心联合第五分公司开展内部学习交流会，成本中心全体人员和第五分公司相关人员参加。

会上，第五分公司商务经理李博就市政道路项目的基本施工流程及涉及成本管理的重要环节进行了详细介绍。与会人员围绕市政项目工艺特点、临水临电费用处理、文明施工费用组成和划分、亏损点和利润点等方面问题进行了讨论。经过学习交流，成本中心全员对市政项目成本管理的关键环节有了更加全面的认识。相比一般房建项目，市政项目施工程序简单，但容易受到天气、周边施工条件等不可抗力因素的影响，造成窝工，故要提升索赔意识，加强资料收集整理，便于结算审核。

此次交流学习，为市政项目成本核算的准确性累积了经验，拓宽了大家的工作思路，增强了机关职能部门与生产单位的交流协作，为公司提升成本管理工作打下了良好的基础。