2月24日上午，公司召开节后收心会暨2021年工作部署会，会议由党委副书记、总经理史向庆主持。公司领导和职能部门中层干部参加了此次会议。

会上，首先由人力资源部通报了春节假期各单位出省人员统计情况及机关人员节后到岗情况，随后各部门负责人汇报了近期工作开展情况和下一阶段的重点工作计划，各分管领导分别就各职能部门汇报情况进行了补充点评。

党委副书记、总经理史向庆就如何抓好当前和今后各项工作对员工提出了四点要求：一是要尽快收心，将身心立刻收到工作上来，并静下心来思考如何更好的开展各项工作。二是要理清工作内容，进一步明确和细化部门和岗位职责，并加强知识技能学习，提升综合素质。三是要聚焦项目管理，强化项目服务意识，提升服务质量和水平。四是要归集主业，大力开拓市场，扩宽经营范围，并加强项目过程管控，提高盈利水平。

党委书记、董事长卢晓岚在总结讲话中强调，2021年是“十四五”规划的开局之年，为确保年度各项目标任务的顺利实现，我们必须从以下三点发力：一是要收心拢神。各部门要及时召开收心会，学习传达公司2020年度工作会和此次收心会精神，并结合部门重点工作，分解细化各项工作，让员工迅速进入工作状态。二是要谋篇布局。公司各部门要及早安排部署各项工作，抓基础管控，强抗风险能力，在做好疫情防控的基础上，努力拼搏，确保2021年各项任务目标落到实处。三是要强化作风建设。党员领导干部要身先士卒，不负组织赋予的使命，全面提升自身素质，调整心态，勇挑重担。她最后要求公司全体员工要以国有企业改革，高质量高效益发展为主线，持续发力，久久为功，发扬“三牛”精神，助推公司高质量高效益发展。