为更好地开展承揽工程的后期维修工作，不断提高服务质量，项目管理部于3月29日在四楼会议室组织召开了“陕西有色建设有限公司2018年第一季度维保管理工作会”。会议由维保专员吴德松主持，项目管理部成员及各直属项目部、工程公司、分公司的相关人员参加了会议。

  首先，吴德松对各生产单位上年度维保管理工作进行了深入总结，重点对存在的问题及应对解决措施作了详细说明，并要求各生产单位严格执行公司《工程保修管理制度》，依章办事、依流程办事，不断提高服务质量，切实维护公司的企业信誉。随后，吴德松再次对《工程保修管理制度》进行了宣贯，对相关条款作了详细解读，并同与会人员就工程保修方面相关问题进行了探讨与交流。

会议最后，项目管理部经理杨红军根据公司相关安排对下季度的维保工作作了部署安排，要求各生产单位及时上报维保组织机构人员名单；加强维保制度的宣贯力度，将以考试的形式对制度的熟识程度进行检验；定期对质保期内项目进行回访，建立回访计划在公司备案；规范维保管理的报审报批制度，注重维保的严肃性和时效性。