为了有效地控制企业成本，加强成本意识，解决成本测算、成本控制及施工过程在成本管理中存在的问题，公司于3月30日在西勘会议中心二楼会议室成功举办“成本控制知识专题培训”。公司相关领导、机关及项目相关人员等130余人次参加了培训。

首先，授课老师李老师从“一般土建工程成本科目字典”的解读切入，结合施工现场实际情况，从七个方面就如何节约成本、开源节流，总结出施工方法与成本控制有机结合、技术先行，预算、财务紧随其后等技巧。其次，李老师强调了“变更管理”要结合合同及预算，从提高项目收入角度去处理，注重成本管控。最后，李老师针对建筑企业营改增后的涉税疑难问题处理进行了详细讲解，着重从项目直接费税金风险、工程水电费的结算处理、甲供材（甲控材）的税金处理等方面在实际操作中如何节约成本进行了详细阐述。

本次培训紧紧围绕“向管理要效益，提高全员成本意识”这一主题思想，课程内容丰富，贴近实际，提升了全员的成本控制意识，树立了开源节流的思想认识，对公司在项目投标、施工管理、劳务分包、材料采购、工程结算等方面都有了进一步的提高，也对促进公司规范化经营，提升管理水平起到了积极的推动作用。