3月22日上午，公司2019年度绩效目标工作下达暨安全环保工作会议在西勘院会议中心二楼会议室召开。公司领导班子成员、各职能部门、有色置业及生产单位负责人，共50余人参加了此次会议。

会议第一部分进行了2019年度绩效目标工作下达。首先人力资源部经理李评和生产运行部经理张辉对绩效目标下达相关工作进行了汇报和说明，董事长卢晓岚、总经理杨明钰与公司各职能部门、各生产单位负责人签订了目标责任书。

会议第二部分由安全环保部经理吴鑫对2018年度公司安全环保工作进行了总结，并对2019年度公司安全环保工作进行了安排部署。副总经理史涛对公司安全生产工作提出了五点要求：一是安全工作的内容不能遗漏和打折扣；二是专职安全人员的配备必须满足项目需求，确保到岗履职；三是要落实安全生产主体责任。抓安全，必须坚持一岗双责、党政同责，齐抓共管，失职追责；四是安全费用的投入要可追溯，确保足额使用；五是各生产单位要高度重视环保工作，严格执行治污减霾措施。

公司总经理杨明钰同志就2019年绩效目标工作及安全环保工作都提出了明确要求，进一步强调了绩效考核逐步要向绩效管理转变的重要性，分析了安全环保工作的当前形势，要求各单位要对市场新常态进行准确定位，瞄准政策调整方向，明确任务要求，强化分解落实，奋发努力，始终跟随公司“行业领先，国内一流，客户首选”的发展愿景，助力公司顺利完成本年目标任务。

最后，董事长卢晓岚结合上级单位整体工作安排部属及当前安全环保工作形势，就公司本年度重点工作作了重点说明。她指出，全员要从思想上高度重视，切实增强工作紧迫感和责任感，居安思危，警钟长鸣，始终紧绷安全环保这根弦，下更大的决心，采取更加得力的措施，保证安全环保工作落到实处。她还强调，每个单位、每个团队都非常重要，是有色建设不可或缺的一部分，只有大家提高对于绩效考核工作的认识，适应新时代，激发新活力，通力合作，才能顺利完成年度目标任务。