3月21日，根据公司年初工作动员会上卢晓岚董事长提出的“三降两优化，一补两增强”的重要部署，围绕公司生产经营提质增效，由财务部牵头组织召开了“降成本、降负债”专题研讨会，会议由总经理杨明钰主持。

首先，总会计师陈毓介绍会议召开的背景及目的，就公司融资成本以及债权债务等方面进行介绍。财务部经理赵红在充分调研的基础上，结合“关于如何降低成本、如何降低负债”两个中心，提出了“降成本、降负债”的实施方案供与会人员讨论。随后公司领导、部分生产单位及各职能部门负责人分别从各自工作角度出发，提出了实质性建议。

总经理杨明钰要求要紧密围绕“提质增效”的总目标，解放思想，进一步扩大讨论人员范围，结合各方面工作实际集思广益，拿出切实可行的最终方案。

最后，卢总讲到，“降负债、降成本”是企业永恒的话题，我们要从内部周转金的回收、债权债务回收、享受国家优惠的税收政策等具体的工作入手，从各个环节把关，把工作真正落实到位，为公司提质增效，健康发展做好基础。