为落实集团公司压降“两金”占用和降低资产负债率，加快资金周转，提高资金使用效率，加强对应收账款的有效管理，降低坏账风险，缓解资金压力，6月27日，由公司财务部牵头，组织机关相关职能部门、各生产单位负责人及相关人员召开“应收账款回收工作推进会”，会议由总经理杨明钰主持。

会上，财务部经理赵红向大家介绍了截止5月底各个生产单位的应收账款情况。总会计师陈毓针对应收账款存在的各类情况及注意事项进行了具体说明，并明确账款回收的时间节点，同时强调了此项工作的重要性和上级的考核要求。总经理杨明钰从三个层级强调加快应收账款回收工作的重要性，要求各个生产单位在行动上加快落实，积极与财务部对接，配合提供各类资料，做到应收、尽收、快收，达到应收账款绝对数和资产负债率下降的最终效果。

最后，董事长卢晓岚在强调应收账款回收工作重要性的同时，对下一阶段工作提出了三点要求，一是要求各生产单位负责人切实担起责任，提高认识，优化、细化应收账款回收工作；二是要求公司财务部严格按照时间节点做好督促及考核工作；三是要求财务部针对应收账款工作形成制度性文件，确保该项工作常态化制度化。