在新冠肺炎疫情防控的关键时期，陕西有色建设中海项目部积极响应西勘院及公司相关决策部署，在全力打好疫情防控阻击战的同时，按照合理、适度、高效的原则，多措并举，全面打响复工战“疫”，确保各项工作开好头、起好步，顺利推进。

中海项目是公司调整战略布局，全面展开自营项目建设，成立工程二部后承接的首个项目，是公司2020年重点项目，意义非凡。新年伊始，却突遇疫情，为保证工程进度，公司上下高度重视，工程二部经理吕红辉统筹安排，靠前指挥，多次召开线上会议，研究项目部防控防疫及复工复产工作；薛桂军经理带领管理人员根据质监站、甲方要求，制订项目开工前的防疫措施，积极办理复工前的各种手续，为项目部的全面复工复产做足准备。

高度收心拢神，消除思想“麻痹症”。为防止受疫情影响，居家时间过长、职工思想松懈带来的不利，工程二部充分利用微信群、QQ群、企业微信等载体，积极宣传疫情防控相关知识及国家政策，要求员工“停产不停学”，在积极学习人力资源部推荐的各类线上课程的基础上，做好笔记，学以致用。同时，多层级组织职工及劳务作业人员召开收假收心会，统一思想，坚定信心，鼓舞士气。此外，不断增强各级人员的疫情防控知识，强化安全意识、责任意识，把每名职工从“节日模式”转换为“工作模式”，切实消除职工思想“麻痹症”。

制定方案，复工复产“不放松”。为有力有序、平稳高效的做好疫情防控和复工复产工作，按照西勘院及公司关于尽快复工复产相关工作要求，严格落实公司制定的《疫情防控及复工复产实施方案》，统筹安排疫情防控期间人员的管理、安全措施、设备物资保障等工作。项目部及时购买了防护服、防护手套、口罩、消毒液等防疫物资，每天定时对办公区、现场区域进行消毒，在现场设置职工隔离宿舍，联系防疫检测部门对外地返岗人员分批次进行核酸测试，并要求进场人员统一扫描“西安市一码通”，认真详细填好上报资料，做到人证合一，严防输入性疫情的发生。此外，项目部还在工地醒目处张贴宣传标语，不断加强对现场施工人员的安全教育及防疫知识培训，切实做到 “早打算、早安排、早应对”，确保疫情防控和复工复产“两不误，两促进”。

目前，公司中海项目部各级管理人员已陆续到岗，在严格落实各项疫情防控措施的基础上，积极有序推进项目开工，确保全年各项目标任务的顺利完成。