2009年，有色陕建这株生机盎然的幼苗，在古都西安的大地上破土而出，公司的所有员工默默地贡献，辛勤的劳作，倾注所有的汗水浇灌着它，一起见证了有色陕建创建、发展、壮大的历程。十载春秋，我们同舟共济，甘苦与共，在有色陕建这颗大树的庇护下努力实现着自己的人生价值。在未来我们会一直怀着这颗赤诚之心，站在新的起点，孕育新的希望，迎接新的挑战，书写新的篇章。

财务部是公司的核算和资金管理部门，通过提高财务资产的运作效率，为投资决策和企业运营提供财务支持，为公司经营发展提供资金支持。2009年至今，公司步入了高速发展时期，营业收入增长了10倍，利润总额增长了近4倍，公司财务人员面对越来越繁重和精细的财务工作，凭借过硬的专业知识和认真负责的工作态度，严格遵守会计准则及税务管理制度，做好每一笔会计核算业务，为公司的腾飞贡献自己的力量。

在这十年里，公司财务部认真总结经营管理和财务管理中的经验和不足，按照新会计准则，建立统一规范的财务管理体系，建立健全内部控制制度，持续提升国有资本运营效益，加强各权属单位财务管理，全面提高会计基础工作质量，防范和控制财务风险，促进财务管理工作水平不断提高。

财务部2011年至今陆续设立了资金中心、公司本部、自营项目（24个）、分公司（34个）、工程公司（20个）独立账套。2016年5月1日全面实行营改增后，编制了系统、全面的《陕西有色建设有限公司会计核算办法》，确保了财务核算体系的进一步完善。

随着市场经济不断深入,社会主义经济模式的步伐不断加速发展,会计政策的体系也在不断的更新和完善。公司财务部在日常工作中不断地总结经验更新各项制度，于2014年7月完成《陕西有色建设有限公司工程公司财务管理（暂行）规定》的通知；12月制定了《陕西有色建设有限公司本部资金支付管理（暂行）办法》、《陕西有色建设有限公司财务内部稽核制度》；2015年5月完成《陕西有色建设有限公司生产单位财务信用档案制度》和《陕西有色建设有限公司本部资金预算管理制度》的通知； 2017年6月完成《陕西有色建设有限公司资金运营管理（暂行）办法》的制定、7月完成《陕西有色建设有限公司增值税发票管理（暂行）办法》的通知、9月完成《陕西有色建设有限公司子公司财务监管办法》的通知；2018年5月完成《陕西有色建设有限公司内部周转金管理办法》的修订、6月完成《陕西有色建设有限公司资金收支及管理办法》的修订；2019年4月完成《陕西有色建设有限公司关于降成本、降负债专题方案》的制定、5月完成《陕西有色建设有限公司差旅费管理办法》、《陕西有色建设有限公司通讯费管理办法》的制定、6月完成《陕西有色建设有限公司工程项目零星采购及费用报销细则的通知》的制定。以上种种举措充分展现了公司在不断更新的新会计政策大环境下，紧跟现代社会市场经济发展的需求，积极适应现代社会市场经济环境下的财务主体核算。

现公司下设43家生产单位，财务部通过设立《陕西有色建设有限公司生产单位财务信用档案制度》，每季度从信用情况、资金情况、财务情况、发票管理四个方面对各生产单位进行了信用评级考核，促进了生产单位财务管理能力的不断增强。

依据《企业国有资产法》、国家财务会计准则有关规定以及陕西省国资委、集团公司的要求，公司领导高度重视，对“应收账款”存在而未解决的问题，进行深入细致的研究，采取有力措施予以解决。成立公司回收应收账款专项小组，召开应收账款启动大会，多次召开应收账款回收工作推进会、专题会，对应付账款中涉及民营企业中小企业的拖欠账款进行了梳理和汇总，并编制拖欠民营企业账款偿还计划表，每月主管会计编制应付账款清理情况统计表，反映应付账款的清理情况，对于应付账款中存在的特殊事项及时进行账务核对和处理。确保了公司应收账款的回收工作顺利推进。

十年来，财务部培养了大量会计人才，根据财务工作的性质，设置了出纳、资金中心会计、税务会计、生产单位核算会计、稽核会计、报表会计等岗位。其中，财务部在税务工作方面也取得了相当喜人的成绩：2013年、2017年及2018年，公司被陕西省税务局评定为A级纳税人；2018年由主管税务机关碑林区税务局推荐，公司法人荣获碑林区2018年度优秀企业家称号；2017、2018年度，与主管税务机关碑林区税务局长乐坊税务所党支部建立联学联建党支部，在做好税务工作的同时，建立了互联、互通、互学的良好税企关系。

十年风雨同舟路，回首过往，财务部始终紧跟公司的步伐，与公司一同开拓进取；放眼未来，财务部仍会恪尽职守，与公司其他同仁并肩作战，有色陕建的腾飞是我们继续奋斗、筑梦未来的动力和期望。

值此公司十周年之际，财务部再一次衷心的为公司送上祝福，让我们一起翻开新的篇章。我们满怀信心，公司的明天会更美好。